匠格案例
当前位置: 首 页 > 资讯动态 > 行业新闻

企业制定广告策划方案该重视那几点?

2020-04-15

广告管理主要涉及广告策划和决策。广告经理将参与广告策划的制定,实施和整体管理。该石家庄广告策划的发展本质上要求的替代品的产生和规范。决策涉及从备选方案中进行选择。替代方案可以是各种支出水平,不同种类的目标或策略可能性以及具有复制创建和媒体选择的多种选择。因此,广告规划的本质是找出可行的替代方案,并将其简化为决策。一个广告策划 反映计划和决策-在特定产品和市场情况下制定的过程和决策。那么企业制定广告策划方案该重视那几点?

广告策划框架

广告规划和决策取决于内部和外部因素。内部因素是情况分析,营销计划和广告策划。广告规划关注的三个方面是:

设定目标和确定目标市场;

讯息策略和策略;

媒体策略。

广告策划应根据研究情况根据情况分析制定。石家庄广告策划一旦制定,就必须在社会和法律限制的情况下,并在各种促进机构的参与下,作为广告活动实施。让我们一个接一个地讨论这些因素。

1、形势分析

它涉及对在特定情况下运行的所有重要因素的分析。这意味着将对公司的历史和经验进行新的研究。

2、消费者和市场分析。

情况分析首先查看产品,服务或被广告原因的总体市场,市场规模,增长率,季节性,地理分布。消费者和市场分析关注以下因素:

需求的性质

购买者(消费者和工业购买者)目前如何购买现有产品或服务?

就“他们想要什么”和“他们如何购买”而言,市场是否可以有意义地细分或分成几个同类组?

需求范围

现在的市场规模(单位和美元)是多少,未来将如何发展?

当前的市场份额是多少,选择性需求趋势是什么?

对市场进行汇总或分段分析?

石家庄广告策划

产品生命周期的阶段

产品类别在生命周期的哪个阶段?

哪些市场特征支持您的生命周期评估阶段?

行业的成本结构

提供增加的产出的边际成本或额外成本的数量和构成是什么?

公司的技能

我们是否具备执行业务所需职能的技能和经验?

我们的技能与竞争对手的相比如何?

公司的财务资源

我们是否有资金来支持有效的营销计划?

资金来自何处,何时可用?

3、竞争分析:

河北广告策划和决策受竞争和广告商面临的竞争状况的影响。竞争是一个普遍的因素,在广告规划和决策过程的所有阶段都将考虑竞争。它应该包括分析品牌现在所拥有的当前份额,其竞争对手所拥有的份额,可能的市场份额,以及从哪个竞争对手那里可以增加市场份额的分析?计划者还必须了解不同竞争公司的相对优势和劣势及其在产品类别中的目标。将竞争视为广告规划过程的前奏很重要。


标签

相关产品

石家庄广告策划

相关新闻

  • TEL:15232162528
  • phone:13582320606
  • ADR:石家庄市广安大街美东国际C座1601
  • 公司网址:www.jianggeyingxiao.com

© 2017 石家庄匠格营销咨询有限公司    技术支持:今傲科技

石家庄匠格专业从事石家庄品牌策划、石家庄品牌设计、石家庄营销策划
电话咨询 联系我们

长按关注公众号

  • 在线客服
  • 联系电话
    13582320606
  • 在线留言
  • 在线咨询